本記事は、看板業界で起こりやすいM&Aの論点をもとに構成した想定・編集事例です。当センターの成約実績ではなく、特定の企業・案件・成約条件を示すものではありません。譲渡前に何を整理すべきかを理解するための参考ケースとしてご覧ください。
目次
想定ケースの概要
東北圏の高所看板施工班を、建設会社へ事業譲渡する場面を想定します。高所作業車、足場工事の手配力、安全書類を既存の建設現場に組み込めるかが評価の中心です。
想定ケースの骨子
- 譲渡対象：高所看板施工
- 譲受候補：建設会社
- 取引類型：事業譲渡
- 主な強み：高所作業車、足場工事の手配力、安全書類の整備
- 主な論点：資格確認、保険、繁忙期
譲受候補が確認する主な価値
評価のポイント：高所作業車
譲受候補は、高所作業車の所有・リース状況、点検記録、運転資格者の在籍状況を確認します。
評価のポイント：足場工事の手配力
譲受候補は、足場工事を内製している範囲と外注先、見積基準、安全管理、繁忙期の手配力を確認します。
評価のポイント：安全書類の整備状況
譲受候補は、安全書類の書式、更新担当、保管場所が統一され、現場ごとに漏れなく提出できるかを確認します。
デューデリジェンスで確認する論点
必要資格の保有者、車両の点検履歴、請負業者賠償責任保険の補償範囲を確認します。繁忙期でも足場会社と交通誘導員を確保できるか、外注先の受入余力も見ます。
想定される引き継ぎ
車両の日常点検、安全書類の作成、現場ごとの危険予知を共通手順にします。足場、交通規制、救助手順は、建設会社側の安全管理と整合させて移管します。
この想定ケースの要点
高所施工の価値は車両の保有台数ではなく、安全に現場を完了できる人員、資格、書類、協力会社がそろっていることにあります。
