看板会社・サイン業界のM&A事例– 公開事例分析・想定ケース –

博展が大阪の展示・イベント施工会社ニチナンを完全子会社化した事例を、公式発表と適時開示で検証。関西の製作拠点、施工ネットワーク、取得価額の読み方と、看板・ディスプレイ会社に必要なDD・PMIを実務的に読み解きます。

日本テレビHDが空間プロデュース企業ムラヤマHDの全株式を取得した事例を、発表資料と後続の公式開示で検証。映像コンテンツとリアル空間の接続、展示施工会社の評価、Day1、PMIを看板・ディスプレイ業界の視点から読み解きます。

グリーンクロスが屋外広告業のマクテックと安全機材メーカーの山行舎を完全子会社化した事例を、公式開示と後続報告書で検証。販売網、製造、サイン企画・施工を結ぶ戦略と、看板会社の売却準備・PMIを実務的に読み解きます。

タカショーデジテックによるイルミネーション販売事業の譲受を公式情報から分析。従業員、顧客、ノウハウを引き継ぐ成長戦略を看板会社の視点で解説します。

アビックスがプロテラスのデジタルサイネージ事業を人的吸収分割で承継した公開事例を分析し、権利義務・人材・顧客・粗利管理の論点を解説します。

ニューラルポケットによるネットテン完全子会社化を公式開示から分析。顧客基盤、全国営業施工網、受注残、保守体制が買収価値になった理由を読み解きます。

看板業界のM&Aを想定した想定・編集事例。看板製作・保守の譲渡論点を整理します。

看板業界のM&Aを想定した想定・編集事例。屋外広告媒体の譲渡論点を整理します。

看板業界のM&Aを想定した想定・編集事例。撤去・原状回復の譲渡論点を整理します。

看板業界のM&Aを想定した想定・編集事例。看板制作・ウェブ販促の譲渡論点を整理します。