本記事は、看板業界で起こりやすいM&Aの論点をもとに構成した想定・編集事例です。当センターの成約実績ではなく、特定の企業・案件・成約条件を示すものではありません。譲渡前に何を整理すべきかを理解するための参考ケースとしてご覧ください。
目次
想定ケースの概要
関西圏で看板撤去と原状回復を手掛ける事業を、建物管理会社へ事業譲渡する場面を想定します。撤去の施工力、産業廃棄物の適正処理、原状回復の品質を建物管理に組み込めるかが中心論点です。
想定ケースの骨子
- 譲渡対象：撤去・原状回復
- 譲受候補：建物管理会社
- 取引類型：事業譲渡
- 主な強み：看板撤去の施工力、産業廃棄物の適正処理、原状回復への対応力
- 主な論点：処分費、安全管理、外注先
譲受候補が確認する主な価値
評価のポイント：看板撤去の施工力
譲受候補は、看板撤去の現地調査、施工計画、安全対策、必要な許可・届出の手順が共有されているかを確認します。
評価のポイント：産業廃棄物の適正処理体制
譲受候補は、産業廃棄物の委託先、許可証、マニフェスト、処分費用の管理が法令に沿って行われているかを確認します。
評価のポイント：原状回復への対応力
譲受候補は、原状回復の仕上げ基準、建物所有者の承認、協力会社、完了確認の手順が共有されているかを確認します。
デューデリジェンスで確認する論点
処分費の見積基準、産業廃棄物の委託先と許可、マニフェストの管理を確認します。高所作業や重量物撤去の安全手順、外注先の保険加入も見ます。
想定される引き継ぎ
現地調査から廃棄物処理、完了確認までの手順を統一し、処分業者と協力会社の連絡先を移管します。過去案件の見積と実費を比較し、原状回復の追加工事が出る条件も共有します。
この想定ケースの要点
撤去事業では、安さよりも法令順守と安全に完了できる証拠が価値になります。許可証、マニフェスト、施工記録を一連で残すことが重要です。
